醫師領導行為之研究

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Title:	醫師領導行為之研究 International Conference on Health Care and Health Industry The study on leadership behavior of physician
Authors:	許德進;邱鈴真
Contributors:	輔英科技大學健康事業管理學位學程暨輔英附設醫院管理中心主任;美和科技大學健康事業管理系助理教授
Keywords:	醫師;領導行為;醫病關係
Date:	2011
Issue Date:	2011-10-28T01:38:06Z (UTC)
Abstract:	本研究的目的是探討醫師的領導行為及其相關的因素。以某區域醫院之醫師為對象，由與醫師共事且接受醫師主導，並且能觀察到醫師醫病關係的跟診人員填答問卷。以結構式問卷收集資料，問卷內容包括醫師基本資料、醫病關係與領導行為。研究發現某區域醫院的門診醫師，有34.2%醫師的領導行為為較高績效表現的高結構高關懷者佔最多，但仍有28.9%為最差績效表現的低結構低關懷者，同時本研究發現醫師領導行為與醫病關係有關(ANOVA: P<0.001)，醫病關係最佳者為高結構高關懷者，醫病關係最低者為低結構低關懷者。而本研究更發現門診量較高的醫師與高結構領導行為有關(ANOVA:平均每診門診人次,P=0.038; 門診人次水準, P<0.001)，而女性醫師與低關懷領導行為有關(t-test: p=0.034)，主治醫師年資3-5年比5年以上者與低結構領導行為有關(P<0.001)。根據本研究之結果，以領導行為的觀點來看，建議醫院在醫病關係的提升上，可以針對門診量較高、女性與較年輕的主治醫師族群作為改善醫病關係之重要對象。
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